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案例研究

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日期 Title 作者
2023 芝加哥抒情歌剧:为增加门票销售做准备 吉姆·莱森斯基——约翰·马斯科
2023 流媒体时代的迪士尼+和机器学习 凯文McTigue——西奥·安德森
2023 领导中的道德复杂性(贪婪):一个人需要多少土地? 列夫·托尔斯泰 布鲁克辩护方丽贝卡·塔尔博特
2023 淘金热之后:2021年广阔而灵活的办公空间市场 Sarit马尔科维奇,埃文·米格尔,尼桑特·达南德拉
2022 MIC食品:为未来塑造正确的决策过程 詹妮弗发展起来,萨钦·怀卡尔
2022 福耀玻璃大锅:打造成功的第三条腿 Lina Deng, Kimberly S. 斯科特, 辛西娅·王江永路
2022 莫德罗:寻找战斗精神 德里克·D. 洛克——安·勒甘
2022 劳拉·罗德里格斯在OutSite:玩职业发展的“游戏”(A) 盖尔·伯杰
2022 劳拉·罗德里格斯在OutSite:玩职业发展的“游戏”(下) 盖尔·伯杰
2022 在powersweep的不确定性中被横扫 马特Littell,曼文德拉. Saxena, John Masko
2022 Palforzia:评估花生过敏的治疗 蒂莫西·卡尔金斯Shaon Ahsan报道
2022 苹果定制芯片:天才的决定? 梅根·会先,苏珊施普林格
2022 挖掘数字大脑:Infosys的人工智能人才管理 "莫汉伯Sawhney,瓦伦·波达尔,夏洛特·斯奈德
2022 Yorgus酸奶和Zona Sul:在一个成熟的家族企业中建立一个新的冒险 詹妮弗发展起来, 贾斯汀B. 克雷格,萨钦·怀卡尔
2022 感谢上帝,这是自然的:分销困境 吉姆·莱森斯基——海伦娜·布切斯
2022 TREW齿轮:亚马逊是增长之路吗? 吉姆·莱森斯基——海伦娜·布切斯
2022 耐克:蹑手蹑脚地进入元宇宙 "莫汉伯Sawhney——帕拉维·古德曼
2022 梅里克宠物护理:试验,错误和成功 德里克·D. 洛克
2022 美国的食品杂货配送:试图攫取利润 梅根·会先,苏珊施普林格
2022 贝恩资本生命科学公司和对新型COVID-19药物的高风险、高回报探索 克雷格Garthwaite——西奥·安德森